مجله مدیریت ارتباطات شماره 137

یکصدو سی هفتمین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد.

شماره صدوسی‌و‌هفت #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات منتشر شد و به‌صورت فیزیکی و دیجیتال در دسترس است. در شماره جدید، مطالبی درباره روابط‌عمومی ورسانه‌های جدید تعاملی، تاثیر اخبار بر روان کودکان، برند شخصی احصایی…تدارک دیده‌ایم.

▪️پرونده ویژه اثر رسانه‌ای
▫️پرونده ویژه شماره ۱۳۷ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره حرفه #روابط_عمومی در زمانه سیطره رسانه‌های تعاملی و شبکه‌های اجتماعی است. ذات رسانه‌های تعاملی و شبکه‌های اجتماعی آگاهی مستقیم از آنچه در افکار عمومی می‌گذرد است و این کارکرد رسانه‌های تعاملی به شدت در کارِ روابط‌ عمومی تاثیرگذار و موجب تغییر الگو در این حرفه شده است. ما در این پرونده سعی داریم وضعیت روابط عمومی و تغییرات این حرفه را در دوران سلطه رسانه‌های تعاملی بررسی کنیم. از جمله مطالب این پرونده، یادداشت فردین مصطفایی، دانشجو دکتری مدیریت رسانه دانشگاه تهران، با عنوان « مزایای درهم‌تنیدگی» است که به دنبال تبیین ارتباطات کنشگر و نقش آن در توسعه است. در مصاحبه با #محمد_مهدی_فرقانی، استاد پیشکسوت ارتباطات، به ارتباط روابط‌عمومی و رسانه‌ها پرداخته‌ایم. در ادامه گفت‌وگویی به بهانه تالیف کتاب«روابط عمومی و ارتباط با رسانه‌ها» با #مهدخت_بروجردی، مدیرکل اسبق روابط‌عمومی وزارت علوم، داشته‌ایم. #حسین_امامی در یادداشت خود، راهکار‌های روابط عمومی در مواجهه با اخبار منفی شبکه‌های اجتماعی را مطرح می‌کند. در این پرونده میزگردی با حضور «مبینا بنی‌اسدی»، مدیر ارتباطات سازمان فرابورس ایران، «امیرحسن موسوی»، مدیر روابط‌عمومی «دیجی‌کالا»، و «مهدی امیرپور»، مدیر روابط‌عمومی «دیوار»، درباره تاثیر رسانه‌های تعاملی بر کار روابط عمومی داشته‌ایم. #امیر_عباس_تقی_پور و #علی_ورامینی، مدیر مسئول و سردبیر ماهنامه مدیریت ارتباطات نیز یادداشت‌های خود را به این موضوع اختصاص دادند. تقی‌پور در سرمقاله خود، وضع و تنظیم قوانین و تقویت نظارت‌های هوشمند به‌جای #فیلترینگ را امکانی برای فعالیت نیروهای خلاق و حرفه‌ای می‌داند. ورامینی نیز در بخش سخن سردبیر #شبکه‌های_اجتماعی را ابزار جلوگیری از پنهان کردن اخبار توسط جریان مسلط معرفی می‌کند.