۲۵,۰۰۰ تومان
- ناشر: کلید آموزش
- نویسنده: برایان تریسی
- گروه سنی: بزرگسال
توضیحات
- برند :
متفرقه - دستهبندی :
کتاب صوتی
نقد و بررسی اجمالی
افرادی که زمان خود را به خوبی مدیریت میکنند، احساس مثبت و اعتمادبهنفس دارند و مسئول زندگیشان هستند. هنگامی نسبت به خود احساس خوبی دارید که بدانید کنترل زندگیتان را در دست دارید و هنگامی که احساس کنید کنترل کار و زندگی از دستتان خارج شده، احساسی منفی نسبت به خود خواهید داشت.
مدیریت زمان در واقع همان مدیریت زندگی است، بهبود بهرهوری شخصی با بررسی ارزشها آغاز میشود. یکی از قوانین مورفی میگوید که قبل از اینکه هر کاری را انجام دهید، کار دیگری برای انجام دادن وجود دارد. نمیتوانید زمان خود را به خوبی مدیریت کنید، مگر اینکه ارزشهایتان را دقیقا بشناسید. دریا فصل به چهار سوال اشاره میکنیم که میتوانید برای کسب بینش بهتر نسبت به شخصیت درونی و واقعی خود از آنها استفاده کنید.
بسیاری از افراد سخت کار میکنند؛ اما در جهت و مسیری اشتباه گام برمیدارند. آنها کاری که قرار است انجام دهند و جایی که قرار است به آن برسند را به وضوح نمیشناسند؛ اما نمیخواهند با این احتمال که در اشتباه هستند، روبهرو شوند. در این فصل از کتاب مدیریت زمان با دو نوع تفکر و سوالاتی آشنا میشویم که میتواند سرعت دستیابی به اهداف کسبوکار، چشمانداز و ماموریت را به شدت افزایش دهد.
مهمترین و ارزشمندترین کاری که در هر حوزه یا تخصصی انجام میدهید، چیست؟ تفکر! توانایی تفکر شفاف درباره کاری که انجام میدهید و روش انجام آن بیش از هر اقدامی بر نتایج شما در آینده اثر میگذارد. در این فصل به اهمیت و توضیح این موضوع پرداخته شده است.
همه مدیران زمان موفق، برنامهریزان خوبی هستند. آنها فهرستها و ریزفهرستهایی برای دستیابی به هر هدف بزرگ و کوچک دارند. هرگاه پروژه جدیدی به آنها محول میشود، زمانی را به تفکر دقیق درباره آن اختصاص میدهند تا ببینند میخواهند چه کاری انجام دهند و سپس فهرست منظمی از همه گامهای لازم برای تکمیل پروژه را مینویسند.
مدیریت زمان در واقع همان مدیریت زندگی است، بهبود بهرهوری شخصی با بررسی ارزشها آغاز میشود. یکی از قوانین مورفی میگوید که قبل از اینکه هر کاری را انجام دهید، کار دیگری برای انجام دادن وجود دارد. نمیتوانید زمان خود را به خوبی مدیریت کنید، مگر اینکه ارزشهایتان را دقیقا بشناسید. دریا فصل به چهار سوال اشاره میکنیم که میتوانید برای کسب بینش بهتر نسبت به شخصیت درونی و واقعی خود از آنها استفاده کنید.
بسیاری از افراد سخت کار میکنند؛ اما در جهت و مسیری اشتباه گام برمیدارند. آنها کاری که قرار است انجام دهند و جایی که قرار است به آن برسند را به وضوح نمیشناسند؛ اما نمیخواهند با این احتمال که در اشتباه هستند، روبهرو شوند. در این فصل از کتاب مدیریت زمان با دو نوع تفکر و سوالاتی آشنا میشویم که میتواند سرعت دستیابی به اهداف کسبوکار، چشمانداز و ماموریت را به شدت افزایش دهد.
مهمترین و ارزشمندترین کاری که در هر حوزه یا تخصصی انجام میدهید، چیست؟ تفکر! توانایی تفکر شفاف درباره کاری که انجام میدهید و روش انجام آن بیش از هر اقدامی بر نتایج شما در آینده اثر میگذارد. در این فصل به اهمیت و توضیح این موضوع پرداخته شده است.
همه مدیران زمان موفق، برنامهریزان خوبی هستند. آنها فهرستها و ریزفهرستهایی برای دستیابی به هر هدف بزرگ و کوچک دارند. هرگاه پروژه جدیدی به آنها محول میشود، زمانی را به تفکر دقیق درباره آن اختصاص میدهند تا ببینند میخواهند چه کاری انجام دهند و سپس فهرست منظمی از همه گامهای لازم برای تکمیل پروژه را مینویسند.
محصولات بخش فروشگاه
-
خرمای مضافتی بم برنا وزن ۲۷۵ گرم
خرید محصول -
مودم ۳G/4G قابل حمل ایرانسل مدل FD-M40 B1 به همراه ۶۰ گیگابایت اینترنت ۶ ماهه و ۱ عدد سیم کارت دائمی طلایی
۱,۲۰۰,۰۰۰ تومان خرید محصول -
ساعت مچی دیجیتال مردانه کاسیو مدل GM-5600B-1DR
inf تومان خرید محصول -
میز تلویزیون مدل ۱۲۱۳
۳,۹۰۰,۰۰۰ تومان خرید محصول -
ذره بین کامار مدل MP20A مجموعه ۲ عددی
۱۳۵,۰۰۰ تومان خرید محصول -
دوربین مداربسته تحت شبکه هایک ویژن مدل DS-2CD1023G0-IU
۲,۵۱۹,۰۰۰ تومان خرید محصول -
ضبط کننده ویدیویی برایتون مدل UVR816SMT
اطلاعات بیشتر -
اسپری براق کننده و محافظ داشبورد گتسان مدل G-7019 حجم ۱۱۸ میلی لیتر
اطلاعات بیشتر
مشخصات فنی
مشخصات
- شماره مجوز
۹۷۸۶۰۰۸۱۶۴۱۸۰
- مرجع صادر کننده
وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی
- عنوان
مدیریت زمان
- ناشر
کلید آموزش
- نویسنده
- مدت
۹۰ دقیقه
- گروه سنی
بزرگسال
- چکیده
در کتاب مدیریت زمان به مطالب زیر پرداخته میشود:
• روش کنترل وقفهها، ایمیلها، جلسات و تماسهای تلفنی
• چهار عامل کلیدی بهرهوری
• اختصاص زمان برای کارهای با اولویت بالا
• غلبه بر تعلل و به تعویق انداختن کارها
• روشهای واگذاری و حذف کارها
• و دهها نکته کاربردی دیگر